Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói về sự tận tụy, đổi mới để bứt phá
Người đứng đầu ngành Khoa học và Công nghệ (KH&CN), Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã chia sẻ những định hướng mang tính chiến lược đối với 5 đơn vị thuộc Khối Khoa học, Chiến lược, Hợp tác quốc tế và Pháp chế – Bộ KH&CN, trong đó Bộ trưởng nhấn mạnh đến những việc cần đổi mới. Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng: Các cán bộ không chỉ hoàn thành nhiệm vụ thường xuyên mà còn đảm đương tốt những việc khó, việc mới lần đầu làm. Sự tận tuỵ cho một năm bước ngoặt Năm 2025 là một năm rất đặc biệt đối với đất nước và đối với Bộ KH&CN khi hai Bộ KH&CN và Bộ Thông tin và Truyền thông hợp nhất thành Bộ KH&CN mới. Theo đó, tại Hội nghị tổng kết công tác năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026 của Khối Khoa học, Chiến lược, Hợp tác quốc tế và Pháp chế – Bộ KH&CN chiều ngày 20/12, người đứng đầu ngành KH&CN, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng một lần nữa nhấn mạnh: Bộ KH&CN mới có sứ mệnh mới, quy mô to hơn. “Hợp nhất không chỉ là cộng hai tổ chức lại mà là tạo ra sự hợp lực, cộng hưởng giữa Khoa học công nghệ, Đổi mới sáng tạo và Chuyển đổi số (KHCN, ĐMST và CĐS) để trở thành “bộ ba trụ cột”, là động lực chính phát triển đất nước. Trong bối cảnh đó, mặc dù mới hợp nhất được 9 tháng, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đánh giá rất cao nỗ lực của các đơn vị trong Khối. “Các cán bộ không chỉ hoàn thành nhiệm vụ thường xuyên mà còn đảm đương tốt những việc khó, việc mới lần đầu làm trong điều kiện bộ máy và phương thức quản lý có nhiều thay đổi. Có những đơn vị là 5 đơn vị nhập lại với nhau. Đây là một việc chưa từng có, thường chỉ 2 đơn vị nhập lại đã rất vất vả rồi”. Với những nỗ lực to lớn đó, thay mặt Ban Thường vụ và lãnh đạo Bộ KH&CN, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng bày tỏ trân trọng, cảm ơn sự hy sinh vất vả, tận tâm, tận lực của cán bộ, công chức, viên chức và người lao động của các đơn vị. Năm 2025 là năm mang tính bước ngoặt. Bộ trưởng đánh giá các cán bộ đã có nhiều thay đổi cả về nhận thức, cách làm, cách sử dụng các công cụ đặc biệt mới và đã mang lại nhiều kết quả hơn. Bộ trưởng đơn cử: “Một Bộ trước đây trong một nhiệm kỳ 5 năm chắc chỉ sửa được 1-2 bộ luật là nhiều. Bộ KH&CN mới sửa 10 bộ luật, tương đương khối lượng 25 năm. Mấy luật này lại hoàn thành chỉ trong 1 năm. Một năm bằng 25 năm”. Luật Chuyển đổi số của Việt Nam, cho đến nay đây có thể nói là bộ luật duy nhất trên thế giới về lĩnh vực này, Bộ trưởng cho biết. Nhiều nước sẽ học hỏi kinh nghiệm của Việt Nam. Việt Nam cũng là nước sớm ban hành luật AI. Luật Công nghiệp công nghệ số cũng là một luật rất khó đã được ban hành. Luật Khoa học, Công nghệ và ĐMST là luật gắn KHCN với ĐMST, CĐS cũng là mô hình ít nước có. Bài học được Bộ trưởng rút ra là con người thực sự có năng lực đặc biệt khi bị rơi vào tình huống đặc biệt. “Việc Bộ KH&CN có 10 bộ luật được thông qua trong một kỳ Quốc hội là rất kỷ lục. Nhiều khi đứng ngoài nhìn thì thấy rất khó, nhưng khi bị đẩy vào tình huống khó thì lại có thể bứt phá lên được”. Cũng theo Bộ trưởng, “Năm 2025 là năm các cán bộ của Bộ trải nghiệm khi gặp việc lớn, thách thức cao, chúng ta phải đổi mới cách làm, áp dụng công nghệ. Thách thức cũng làm chúng ta có thêm năng lượng để vượt qua. Và khi vượt qua, chúng ta sẽ thấy trưởng thành và tự tin hơn rất nhiều”. Theo đó, Bộ trưởng đánh giá cao cán bộ của Khối cũng đã quen dần với cách làm việc mới, đặc biệt là cách làm hướng tới kết quả, tác động cuối cùng nhiều hơn. “Đây là thay đổi quan trọng vì nếu không hướng tới kết quả cuối cùng thì đất nước không thể phát triển”. Toàn cảnh Hội nghị. Đổi mới để tiến xa Định hướng phát triển cho các đơn vị thuộc Khối trong năm 2026, Bộ trưởng đề nghị các đơn vị cần có những đổi mới quan trọng: Đối với Học viện Chiến lược KH&CN, làm chiến lược cần phù hợp với văn hoá tổ chức, đất nước. “Người làm chiến lược bây giờ khó ở chính chỗ đó. Học viện Chiến lược KH&CN phải trở thành nơi mà lãnh đạo Bộ trước khi ra quyết định lớn phải tìm đến”, Bộ trưởng nhấn mạnh. Bộ trưởng đề nghị Học viện cần có một số đổi mới. Đầu tiên là về vai trò. “Học viện cần chuyển từ nghiên cứu, đào tạo sang vai trò “bộ não chiến lược” của Bộ. Lãnh đạo Bộ có thể xuất sắc nhưng có quá nhiều thứ phải làm, không thể chuyên sâu nghiên cứu như các bạn”. Hơn nữa, theo Bộ trưởng, lãnh đạo Bộ có thể thay đổi theo nhiệm kỳ, nên Học viện Chiến lược KH&CN cần duy trì sự bền vững. Hiện nay nguồn tài liệu nghiên cứu chiến lược rất phong phú. “Học viện phải tham mưu chiến lược trung và dài hạn phù hợp hoàn cảnh hiện nay. Làm chiến lược không phải để viết báo cáo rồi đút tủ, mà để giúp Bộ KH&CN ra các quyết định lớn”. Đổi mới thứ hai là về sản phẩm.
